Lleoliad cerddorol llawr gwlad ac elusen yng nghanol Caerdydd yw Clwb Ifor Bach, ac mae wedi bod yn gartref i gerddoriaeth newydd a cherddoriaeth sy’n dod i’r amlwg yn y brifddinas ers dros 40 mlynedd.

Trosolwg o’r Prosiect

Mae Clwb Ifor Bach yn paratoi i ddechrau cam newydd yn ei gylch bywyd. Ar ôl gweithredu fel cwmni buddiannau cymunedol tan yn ddiweddar, aeth y Cyfarwyddwyr (ar y pryd) ati i droi’r sefydliad yn elusen gofrestredig, gyda’r uchelgais o ddarparu budd i’r cyhoedd ar draws ecoleg cerddoriaeth gyfoes Cymru. Bydd y prosiect cynllunio busnes yma’n cefnogi’r Ymddiriedolwyr i wireddu’r uchelgais greadigol ar gyfer y sefydliad, drwy gynllunio a pheilota rhaglen ehangach o waith artistig.

Bydd y prosiect yn allweddol i ddatblygu rhaglen artistig a chynllun gweithredu ategol ar gyfer yr elusen, sydd wedi’u llywio gan brofiad y sefydliad, anghenion y sector cerddoriaeth gyfoes yng Nghymru, gan ddysgu gan leoliadau cerddoriaeth elusennol blaenllaw ledled Prydain a chysylltu gydag ystyriaethau polisi allweddol ehangach a blaenoriaethau’r llywodraeth, fel y strategaeth ddiwylliannol newydd, y gwaith i ddod yn genedl llesiant, y strategaeth sgiliau, blaenoriaethau’r tasglu anabledd, a chynllun gwrth-hiliaeth Cymru.   

Prif dasgau

  • Sefydlu sylfaen cyfraniad Clwb Ifor i’r ffrydiau gwaith a nodir yn y Theori Newid.
  • Pennu meysydd i’w gwella mewn gwaith presennol, a meysydd gwaith newydd.
  • Ffurfioli’r gwaith adrodd, rheoli a sicrwydd ansawdd mewn perthynas â’r broses yma
  • Nodi partneriaid allweddol a dulliau gweithio
  • Cyflawni arfarniad adnoddau
  • Gwella dealltwriaeth cynulleidfa bresennol Clwb Ifor, a’r potensial ar gyfer datblygu yn seiliedig ar segmentu’r gynulleidfa
  • Ystyriaethau dwfn penodol mewn perthynas â Chydraddoldeb, Amrywiaeth a Chynhwysiant a hygyrchedd
  • Cynnig gwaith craffu i gynlluniau drwy ymgynghori â rhanddeiliaid allweddol yn fewnol ac yn allanol
  • Cysylltu cynlluniau artistig â dyheadau datblygu cyfalaf Clwb Ifor
  • Dadansoddi risg – datblygu proses o fesur effaith a fframwaith sicrhau ansawdd / gwerthuso ehangach
  • Integreiddio’r cynllun artistig i’r cynllun busnes ehangach
  • Gweithio gydag Ymddiriedolwyr i fireinio’r Theori Newid
  • Rheoli Grŵp Ymgynghorol y Prosiect i sicrhau bod manteision llawn eu gwybodaeth yn cael eu gwireddu yn y prosiect
  • Trosglwyddo’r Cynllun Artistig i Staff ac Ymddiriedolwyr mewn ffordd ystyrlon
  • Nodi dysgu allweddol i’w ledaenu’n allweddol

Sgiliau a phrofiad allweddol

  • Cychwyn prosiectau a strategaethau
  • Dealltwriaeth o rai o’r meysydd canlynol o leiaf – blaenoriaethau yn y Rhaglen Lywodraethu, Nodau Cenedlaethau’r Dyfodol, Modelau Datblygu’r Sector Diwylliannol, y rhwydwaith lleoliadau cerddoriaeth yng Nghymru, a’r Sector Cerddoriaeth Gyfoes (Cymru a/neu gwledydd Prydain).
  • Cyfathrebwr da
  • Sgiliau ymchwil ac ymgynghori
  • Cynllunio ariannol
  • Gofynion gweithredu elusennol
  • Fframweithiau sicrhau ansawdd ac effaith
  • Datblygu dogfennau strategol
  • Y gallu i gyfuno proses gyda chyfle

----

Crynodeb o’r Swydd: Swydd Lawrydd / Gweithio o Bell

Ffi: hyd at £28,000 (ex. TAW)

Dyddiad Cau: 08/03/24

Hyd y Prosiect: Gwaith i’w gwblhau cyn diwedd 2024

Bydd angen i ymgeiswyr anfon CV a llythyr eglurhaol drwy e-bost i rebecca@clwb.net erbyn y dyddiad cau a nodwyd uchod. Os hoffech drafod y swydd neu gael rhagor o wybodaeth am ein Theori Newid cyn gwneud cais, cysylltwch â guto@clwb.net. Yn eich llythyr eglurhaol a fedrwch chi nodi eich cyfradd dyddiol a’r nifer o ddiwrnodau rydych yn ei rhagweld fydd ei angen i gwblhau’r prosiect.

Mae'r swydd yma’n cael ei chefnogi gan Gyngor Celfyddydau Cymru trwy’r Gronfa Creu, sef rhaglen ariannu’r Celfyddydau y Loteri Genedlaethol.

 

Dyddiad cau: 08/03/2024